企业实施精益生产有哪些作用?
现在在很多的企业当中都存在一个普遍的现象,企业在生产过程中很容易造成生产过量的情况出现。而作为企业的老板对于这些现场却没有很好的办法去解决。对于这样的企业就应该...
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一、TPM的诞生20世纪是一个悲喜交加的年代。悲的是,第一、第二次世界大战相继爆发,使许多国家和人民饱受战争的苦难。喜的是,它对于工业发展和管理的进步起了巨大的...
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一、食品行业精益生产案例食品行业是属于连续型行业,他们的特点是自动化程度比较高、对环境要求也非常高,另外很多食品企业对季节的波动性也很强。针对这些特点,食品行业...
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目视化管理的概念目视管理是指通过视觉采集信息后,利用大脑对其进行简单判断(并非逻辑思考)而直接产生“对”或“错”的结论的管理方法。这种方法最大的优点就是直接、快...
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日本筑波大学的门田安弘教授曾指出:“丰田生产方式是一个完整的生产技术综合体,而看板管理仅仅是实现准时化生产的工具之一。把看板管理等同于丰田生产方式是一种非常错误...
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在实现JIT生产中最重要的管理工具是看板(Kanban),看板是用来控制生产现场的生产排程工具。具体而言,是一张卡片,卡品的形式随不同的企业而有差别。看板上的信...
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准时化生产方式(Just-in-time,JIT)是日本丰田汽车公司创立的一种独具特色的现代化生产方式。它顺应时代的发展和市场的变化,经历了20多年的探索和完善...
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在Cell生产中为了提高成果,需要全公司的配合。 对於Cell生产有如下两种观点,第一种:“在Cell生产方式的导入中有许多失败的例子,这主要在於将C...
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单元生产(cell)是精益生产的一个模块。它是当代最新、最有效的生产线设置方式之一,为日本以及欧美企业所广泛采用。这种方式使得小批多种生产残酷环境下的生产线几乎...
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单元生产是指一种精益生产方式,通过此手段,公司可以尽可能小的成本来制造出一系列的满足顾客需要的产品。在CELL化生产中,设备和厂房被以特定的顺序安排,通过这种安...
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