某公司，中国商用车行业最大的企业之一，于二十世纪八十年代中期在中国率先引进国际先进技术制造轻型卡车。成为中国主要的轻型卡车制造商。公司自2000年引入精益生产，...

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现在在很多的企业当中都存在一个普遍的现象，企业在生产过程中很容易造成生产过量的情况出现。而作为企业的老板对于这些现场却没有很好的办法去解决。对于这样的企业就应该...

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精益生产的基本思想可用一句话来概括，即：JIT，意为“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。作为一种生产管理方式，JIT生产方式能够大幅度减少闲置时间、...

阅读(591)标签： JIT   丰田生产方式   准时化生产方式   精益生产方式  

以确保零部件和制品的质量为目的的全面质量管理，是准时化生产方式的又一个重要的技术支撑。把质量视为生存的根本，是企业的共识。但是值得思考的是，以确保质量为目的的全...

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几年前，一家名叫hanwei的工业传感器制造商启动了一项宏大的计划：建设精益企业，提高产品质量，降低成本，改善客服。管理层的目标是消除所有不必要的成本，在生产力...

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PMC在企业中的起到什么作用？工厂企业需要做PMC生产计划与物料控制吗？带着这些问题一起来听听天行健精益生产管理咨询顾问对PMC的讲解：PMC代表Product...

阅读(753)标签： PMC   精益生产方式   生产计划与物料控制  

丰田准时化生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。为了准确地认识和理解准时化生产方式，我们有必要从理论上考察和描述这个综合技术体系及其构造，搞...

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日本筑波大学的门田安弘教授曾指出：“丰田生产方式是一个完整的生产技术综合体，而看板管理仅仅是实现准时化生产的工具之一。把看板管理等同于丰田生产方式是一种非常错误...

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天行健咨询精益生产管理咨询师浅谈在JIT生产方式中，通过将质量管理贯穿于每一工序之中来实现提高质量与降低成本的一致性，具体方法是“自动化”。这里所讲的自动化是指...

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在实现JIT生产中最重要的管理工具是看板（Kanban），看板是用来控制生产现场的生产排程工具。具体而言，是一张卡片，卡品的形式随不同的企业而有差别。看板上的信...

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