精益生产管理
传统工厂布局向新工厂精益规划布局设计的转
传统的工厂布局设计没有考虑到生产制造过程中的工艺路线的紧密程度和生产组织过程中的流动要求，严重制约着企业精益物流的运行和精益制造模式的建立，对企业生产制造现场的...
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标签：精益布局
新工厂布局浅谈企业标准化作业的重要性
无论标准化作业制订得多么完善，如果新工厂布局现场作业人员不去遵守，那么提高生产效率就是一句空话。因此，标准化作业实施成功的关键是有效的训练和跟踪，目的是为了使新...
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新工厂布局管理分析0缺_陷管理的原则
新工厂布局管理咨询得知，掌握质量“0缺_陷”的理论被誉为“全_球质量管理大_师”、“0缺_陷之_父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦·克劳士比。在20世纪60年代...
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工厂布局规划之核心供应商支援对象的选择
在工厂布局规划当中，采购和供应商管理已成为整车制造企业提升产品品质和控制成本的重要方面。为此，某汽车集团在集团高管和采购委员会的统筹规划与部署领导下，通过集团...
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发动机工厂如何实现工厂精益化设计
发动机工厂的精益设计，是实现发动机精益生产的基础，从工艺和工厂设计角度论述了精益设计的思路和方法。发动机是汽车的心脏，发动机工厂实现精益生产是确保产品更新、提高...
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湖南工厂厂区设施布局改善案例
以GG工厂厂区为研究对象,借鉴使用系统布置设计(SLP)方法,通过物料分析和工艺过程的分析,在工厂原有设施基础上设施之间的调整和组合优化来达到最终优化工厂布局的...
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厂房前期规划布局的合理设计
市场国际化的竞争日趋激烈，企业目的是赢得市场，厂房前期规划布局合理设计时就应该以制造出质量好的产品为目标，这就要求发展厂房功能，厂房规划准备和评价要充分。由此，...
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精益成本管理在工厂布局规划中的实施
在工厂布局规划 当中，精益生产模式下的成本管理融合了目标成本、作业成本、价值链成本、全面质量管理等一系列先进的成本管理方法，从制定目标成本出发，在产品的设计环节...
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精益布局是什么？如何做？
精益布局的目标是使作业流程中的浪费和过载最小化，同时增强现场的目视沟通。传统布局结构没有考虑到生产制造过程中的工艺路线的紧密程度和生产组织过程中的流动要求，严重...
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精益生产理念在小吨位叉车组装布局中的应用
是否还在寻找如何提高叉车组装效率与叉车车间安全生产合理化建议,听听天行健精益生产管理专家王老师浅谈精益生产理念在小吨位叉车组装布局中的应用案例能否给你到来启发。...
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