成本管理对于制造型行业的企业来说是十分重要的部分。成本管理的优劣是企业盈利状况的重要决定因素之一，关系到企业能否健康可持续的发展下去。中国机车研究公司推行制造成...

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流水线生产是快速反应市场、减少浪费、提高生产效率的有效途径。一个具体的制造系统由一些工厂、车间、 生产线及设备组成。在现代的机械加工企业内建立传统形式的流水线、...

阅读(189)标签：精益生产  车间管理  精益生产方式  

生产流水线是一条龙作业，它使产品从毛坯投料到加工出成品的整个过程都实现规范化、科学化、制度化, 它是提高生产效率的有效途径。牙掌车间生产线由很多大型生产设备按机...

阅读(158)标签：精益生产  车间管理  机械加工精益生产  加工行业精益生产管理  

  车间和班组管理是指为完成生产任务面必须做好的各项现场管理活动，即充分发挥全体人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利...

阅读(298)标签：班组管理  优秀班组长  

一、企业的管理层次如图1-1所示，在企业中，从纵向结构上可划分为四个层次：决策层、管理层、督导层、作业层。(1)决策层负责企业战略的制定及有关企业宗旨和方向等重...

阅读(193)标签：班组管理  班组建设  现场管理  车间管理  

车间是企业从事产品生产活动或辅助性生产服务活动的基层管理组织，也是企业的直接生产现场。生产车间的划分一般有工艺专业化和产品专业化两种形式。一般来说，以工艺专业化...

阅读(201)标签：班组管理  车间管理  

    近年来随着互联网技术迅猛发展，网上银行、手机银行和智能终端等服务客户的渠道不断涌现，然而传统银行网点作为与客户面对面接触的渠道仍然发...

阅读(188)标签：5S管理  金融行业5S管理  

人们从外界的信息获取中，视觉信息比例高达87%，所以善于利用视觉信息可以发挥巨大效果。丰田致力于将各种生产管理活动都变得“可视”—车间内每一道工序、每一个规格、...

阅读(151)标签：精益生产  目视化管理  现场管理  车间管理  

为实现“改善”策略，管理阶层必须学习推行一些基本的观念和体系：改善与管理。过程与结果。遵循PDCA循环，ISDCA循环。把质量放在第一位。用数据说话。下一流程就...

阅读(120)标签：现场管理  ​现场管理改善  ​现场改善理念  

    从1986年开始，《改善：日本企业成功的奥秘》一书出版以来，“改善”(Kaizen)一词，已被公认是一种主要的管理观念。    1993年版的英文词典，...

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