精益生产管理

TPM不是什么高深的理论，它是追求设备和物品管理合理性的实践方法。在生产现场，人和机器是一个系统，TPM是要使人和机器的机能和性能发挥出正常水准，而寻找并维持最...

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班组长可以根据班组生产内容和类型的不同，制定出更能切合班组实际工作的各种各样的安全管理制定。只要是对于安全生产有利的、能促进安全生产的制度，都可以制定。安全制度...

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一、“精益生产”的起源和发展精益生产，曾被称为“日本丰田准时化生产”，这是一个非常典型的案例，结合了大批量生产和精益生产方式，并且经受住了长时间具体实践的检验。...

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生产线就是产品生产过程所经过的路线，即从原料进入生产现场开始，经过加工、运送、装配、检验等一系列生产生产线活动所构成的路线。有些生产线是按对象原则组织起来的，完...

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以前的人认为“水不可能倒流”，我们知道，那是因为他们还没有找到发明抽水机的方法；现在的人一定认为“太阳不可能从西边出来”未来的人可能说，那是因为他们还没有找到让...

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IE工业工程师们总是紧跟最新的发展趋势，但是其部门却缺少文化基础。这是工厂管理员反映的焦点问题。当询问其中的一个工厂管理员时，他这样表述了自己的观点：“为什么我...

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一、某企业IE工程师内部考试填空题1、改善的四大原则是（取消）、（合并）、（重排）、（简化）。2、宽放时间分为（生理宽放）、（管理宽放）、（疲劳宽放）、（特殊宽...

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新工厂布局管理咨询得知，掌握质量“0缺_陷”的理论被誉为“全_球质量管理大_师”、“0缺_陷之_父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦·克劳士比。在20世纪60年代...

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走进工厂，我们可以看到各_种各样的设备、材料和产成品， 生产线员工每天都反复进行着几_乎完全一样的操作，维修人员随 时应对设备突发故障，品质不_良如此之多，以至...

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“生产必须安全，安全促进生产”。这已不仅仅只是一个口号，而是企业健康发展的必然前提。倘若安全得不到保证，就无所谓生产，更无所谓销售。而班组是一个企业的基石，是完...

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